一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲一级建造师《建设工程项目管理》 本文详细介绍了陕西本合教育提供的一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲备考资料和全套课程，帮助考生顺利通过考试。 科目考试大纲 1Z200000 建设工程项目管理 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201011 建设工程管理的内涵 1Z201012 建设工程管理的任务 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务 1Z201023 施工方项目管理的目标和任务 1Z201030 建设工程项目的组织 1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用 1Z201032 组织结构在项目管理中的应用 1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用 1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用 1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用 1Z201036 合同结构在项目管理中的应用 1Z201040 建设工程项目策划 1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容 1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容 1Z201050 建设工程项目采购的模式 1Z201051 项目管理委托的模式 1Z201052 设计任务委托的模式 1Z201053 项目总承包的模式 1Z201054 施工任务委托的模式 1Z201055 物资采购的模式 1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201061 项目管理规划的内容 1Z201062 项目管理规划的编制方法 1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法 1Z201071 施工组织设计的内容 1Z201072 施工组织设计的编制方法 1Z201080 建设工程项目目标的动态控制 1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用 1Z201082 动态控制在进度控制中的应用 1Z201083 动态控制在投资控制中的应用 1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201091 施工企业项目经理的工作性质 1Z201092 施工企业项目经理的任务 1Z201093 施工企业项目经理的责任 1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法 1Z201095 施工企业人力资源管理的任务 1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 1Z201101 项目的风险类型 1Z201102 项目风险管理的工作流程 1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 1Z201111 监理的工作性质 1Z201112 监理的工作任务 1Z201113 监理的工作方法
1Z202000 建设工程项目成本管理 1Z202010 成本管理的任务、程序和措施 1Z202011 成本管理的任务和程序 1Z202012 成本管理的措施 1Z202020 成本计划 1Z202021 成本计划的类型 1Z202022 成本计划的编制依据和编制程序 1Z202023 按成本组成编制成本计划的方法 1Z202024 按项目结构编制成本计划的方法 1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法 1Z202030 成本控制 1Z202031 成本控制的依据和程序 1Z202032 成本控制的方法 1Z202040 成本核算 1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序 1Z202042 成本核算的方法 1Z202050 成本分析和成本考核 1Z202051 成本分析的依据、内容和步骤 1Z202052 成本分析的方法 1Z202053 成本考核的依据和方法
1Z203000 建设工程项目进度控制 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统 1Z203011 项目进度控制的目的 1Z203012 项目进度控制的任务 1Z203013 项目进度计划系统的建立 1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制 1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证 1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容 1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 1Z203031 横道图进度计划的编制方法 1Z203032 工程网络计划的编制方法 1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 1Z203034 关键工作、关键路线和时差的确定 1Z203035 进度计划调整的方法 1Z203040 建设工程项目进度控制的措施 1Z203041 项目进度控制的组织措施 1Z203042 项目进度控制的管理措施 1Z203043 项目进度控制的经济措施 1Z203044 项目进度控制的技术措施
1Z204000 建设工程项目质量控制 1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵 1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任 1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析 1Z204013 项目质量风险分析和控制 1Z204020 建设工程项目质量控制体系 1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用 1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行 1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证 1Z204030 建设工程项目施工质量控制 1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节 1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法 1Z204033 施工生产要素的质量控制 1Z204034 施工准备的质量控制 1Z204035 施工过程的质量控制 1Z204036 施工质量与设计质量的协调 1Z204040 建设工程项目施工质量验收 1Z204041 施工过程的质量验收 1Z204042 竣工质量验收 1Z204050 施工质量不合格的处理 1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类 1Z204052 施工质量事故的预防 1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理 1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用 1Z204061 分层法的应用 1Z204062 因果分析图法的应用 1Z204063 排列图法的应用 1Z204064 直方图法的应用 1Z204070 建设工程项目质量的政府监督 1Z204071 政府对工程项目质量监督的职能与权限 1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容与实施
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理 1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系 1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准 1Z205012 职业健康安全与环境管理的特点和要求 1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行 1Z205020 建设工程安全生产管理 1Z205021 安全生产管理制度 1Z205022 安全生产管理预警体系的建立和运行 1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底 1Z205024 安全生产检查监督的类型和内容 1Z205025 安全隐患的处理 1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理 1Z205031 生产安全事故应急预案的内容 1Z205032 生产安全事故应急预案的管理 1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理 1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求 1Z205041 施工现场文明施工的要求 1Z205042 施工现场环境保护的要求 1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求
1Z206000 建设工程合同与合同管理 1Z206010 建设工程施工招标与投标 1Z206011 施工招标 1Z206012 施工投标 1Z206013 合同谈判与签约 1Z206020 建设工程合同的内容 1Z206021 施工承包合同的内容 1Z206022 物资采购合同的内容 1Z206023 施工专业分包合同的内容 1Z206024 施工劳务分包合同的内容 1Z206025 工程总承包合同的内容 1Z206026 工程监理合同的内容 1Z206027 工程咨询合同的内容 1Z206030 合同计价方式 1Z206031 单价合同 1Z206032 总价合同 1Z206033 成本加酬金合同 1Z206034 工程咨询合同计价方式 1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保 1Z206041 施工合同风险管理 1Z206042 工程保险 1Z206043 工程担保 1Z206050 建设工程施工合同实施 1Z206051 施工合同分析 1Z206052 施工合同交底 1Z206053 施工合同实施控制 1Z206054 施工分包管理方法 1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律 1Z206060 建设工程索赔 1Z206061 索赔依据 1Z206062 索赔方法 1Z206063 索赔费用计算 1Z206064 工期索赔计算 1Z206070 国际建设工程施工承包合同 1Z206071 国际常用的施工承包合同条件 1Z206072 施工承包合同争议的解决方式
1Z207000 建设工程项目信息管理 1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务 1Z207011 项目信息管理的目的 1Z207012 项目信息管理的任务 1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法 1Z207021 项目信息的分类 1Z207022 项目信息编码的方法 1Z207023 项目信息处理的方法 1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 1Z207031 工程管理信息化 1Z207032 工程项目管理信息系统的功能
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